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企業執行力差的原因有三:

一是企業的工作規範要求和獎懲條例不明;
二是政策和策劃的可以執行性太差;
三是執行者的理解能力太差。

一個溝通高手,一個交際高手,一定是具有了人際理解力的人。

要獲得人際理解力,需要有心理學的修養和豐富的社會閱歷,當然也有個人的天賦特質。

.每當人們談到公司的工作做不好就說是執行力不好,因為公司許多很好的政策和策劃因為沒有有效的執行而夭折或不能產生應該有的效果,而因此總是抱怨說是員工工作不完善,總是強調要提升執行力,花了很多財力和人力培訓開會,但效果總是不盡如人意,那麼執行力差的原因到底什麼,怎麼去改變提升?

.企業執行力差的原因有三:一是企業的工作規範要求和獎懲條例不明;二是政策和策劃的可以執行性太差;三是執行者的理解能力太差。第一第二條是和領導層有關,是需要提高企業的管理和策劃水準來提高和改善。而第三條的理解力是提高執行力之最重要的原因之一。如果提高了下屬的理解力,就可能產生事半功倍的效果,就在員工的工作態度不變的條件下,執行力就會大大的提高,企業的效益也會提高。

.現代社會,人與人之間的交往頻繁,每個人都生活在某個組織或圈子中,人際間的交流隨時發生,交流的質量如何,效果如何,在很多程度上取決於個人的人際理解力。人際理解力是指瞭解別人、理解別人的能力。一個人應該瞭解人性,瞭解人的普遍需求和人的優勢和劣勢,同時在普遍人性的需求下,人在特定場合和環境下也有特定的需求,因此,也必須理解人在特定背景下的心理需求和反應,同時給予恰當的回應,給對方良好的心理反應和感覺。我們有時說誰有悟性,很能理解別人的意圖,理解別人的話外之音,就是指該人有好的人際理解能力。一個溝通高手,一個交際高手,一定是具有了人際理解力的人。要獲得人際理解力,需要有心理學的修養和豐富的社會閱歷,當然也有個人的天賦特質。

.為此編著了《職場理解力》一書,本書旨在通過五個方面來闡述工作中理解力的重要性,並且介紹一些具體的可以快速提升自己的方法。在職場中有效的溝通讓我們無所不能,但是溝通的前提是我們要具備高的自我理解能力。

.本書的最大優點就是換一種角度來詮釋職場的理解能力,更多的是強調自身的改變會讓我們得到更多的機會。慢慢閱讀你發現很多事情就發生在我們身邊,只是我們沒有抓住它們。只要我們加一點點修飾和改變會得到與眾不同的效果。

作者簡介

鐘赫赫

心理學碩士。對於企業管理,哲學,心理等方面頗有研究。曾在多家大企業執掌人力資源部部長,發表過文章百餘篇。



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肝病防治-B肝帶原追蹤不完整 轉為肝癌英年早逝

中國時報【廖珮妤╱台北報導】

一名40歲醫護人員是B型肝炎帶原者,有定期驗血,卻忽略腹部超音波檢查,發現肝癌為時已晚、肝臟長滿腫瘤,不幸過世。收治這名患者的肝膽腸胃專科診所醫師胡必雄表示,臨床上也遇過服藥中產生肝癌的患者,因此B型肝炎須需定期檢查,包括腹部超音波、血液中的甲型胎兒蛋白等,完整追蹤且缺一不可。

肝膽腸胃專科診所醫師林榮良指出,受到B型肝炎病毒感染後,若病毒存留在肝臟和血液中,可檢驗出血中B型肝炎表面抗原,持續6個月以上,就稱為慢性B型肝炎帶原者,帶原者具傳染力,會藉由血液或體液傳染給他人。

林榮良說,慢性B型肝炎若不控制,會導致肝臟纖維化,近年臨床研究證實,患者長期持續使用低抗藥性的抗病毒藥物,可以逆轉肝纖維化。

胡必雄建議,在首次治療使用抗藥性較低、長期使用安全性高的口服抗病毒藥物,較不易產生抗藥性,倘若出現抗藥性病毒,有可能會出現肝指數上升、肝臟發炎,嚴重甚至急性發作,就需加藥或換藥。

健保署已有條件開放慢性B肝患者接受抗病毒藥物治療,抑制病毒需要長期服用口服抗病毒藥物,胡必雄指出,若貿然停藥而未達到治療效果,恐怕會有病毒復發的危險。部分患者服用抗病毒藥物後,回診檢查發現肝功能指數回到正常,誤認為已經痊癒就自行停藥,但其實肝功能指數雖顯示正常,可能只是短期或一時,要達到停藥標準,必須由肝膽腸胃專科醫師作專業判斷。

為避免錯失預防肝癌與肝硬化時機,林榮良呼籲慢性B型肝炎帶原者應主動與醫師配合,定期檢查追蹤,衛福部設有照護追蹤計劃,民眾若不明瞭本身肝炎狀況,也可到肝膽腸胃專科醫療院所就診。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/肝病防治-b肝帶原追蹤不完整-轉為肝癌英年早逝-215005728.html



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